jueves, 15 de julio de 2010

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D.O. blog

4 comentarios:

  1. buneo pues aqui nos dice que el sistema de clientes aprende a lidiar de una mejor manera con los problemas por los cuales fue necesario que interviniera el consultor y a aprendido a tomar deciciones de mayor importancia y asi poder sabe de una forma clara y presisa cuales son sus necesidades y a quien va a pedir apoyo bueno esos son los aspectos que veo de mas importancia kon una efikas intervencion ......

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  2. AMERICA, LAURA, KAREN, MIGUEL, CARLOS , MANUEL.

    Mi comentario es indagando por internet me encontré con esta información la cual me pareció muy importante y breve sobre las condiciones favorecen la intervenciones del DO:
    Que exista una necesidad real para el cambio
    Claridad en el contrato
    Compromiso por ambas partes
    Recursos disponibles.
    Ambiente de confianza
    Generar información válida
    Retroalimentación
    etc......

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  3. EQUIPO:LUPITA B,LUPITA C,KAREN,CLAUDIA,JUANYS.

    Para saber si la intervención ha sido un éxito será fácil detectar tomando en cuenta si se siguen los pasos y procesos de la consultoría en orden Por consiguiente, debe asegurar la máxima participación del cliente en todo lo que hace de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.
    Como lo es el cliente -consultor y la participación de los empleados, la consultoría será un éxito y se verán los resultados reflejados en la solución de los problemas que existían saberles darle solución a prevenirlos y tomar decisiones mas apropiadas. Cuando fracasa es porque para resolver un problema no es como una receta de cocina..............

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  4. De que el ejercicio de consultoria se lleve a cabo de manera correcta, depende los resultados de una intervención exitosa o de un lamentable fracaso.
    Desde un principio las metas que se tienen propuestas alknzar deben estar bien establecidas, de igual modo se debe trazar de la manera correcta el camino a seguir para obtener lo que deseamos, que en dicho kaso seria el mejoramiento de nuestra organización.

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